卖出股指期货跨国水务 激战中国“水世界”

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外资投资卖出股指期货中国什么产业最赚钱?国家统计局提供的报告绝对超乎你的想象:1999年卖出股指期货卖出股指期货,外资在中国最有利可图的产业是自来水厂,其利润和成本的比率为24.48%,是所有外资投资产业项目中最高的一个。

在中国公共水务的庞大建设中,跨国水务巨头不仅“虎视眈眈”,而且在中国的大小城市早已布下一粒粒棋子。确切地讲,他们已经开始了在中国市场的加速扩张。

跨国水务 激战中国“水世界”



三大集团云集中国



“海外兵团”进军国内市场,个个都是一副才大气粗、势在必得的架势,可是细问他们到底从中国赚到多少,就好像打探一个老外的腰包有多鼓一样,会是个令人尴尬的话题。但在人们头脑中,谁赚多少钱似乎是件明摆着的事。看看家乐福的客流量,谁敢说它没赚钱;可口可乐在国内“水淹七军”,还不早就赚个盆满钵满;更别提电信巨头、汽车业巨子……然而他们是最赚钱的企业吗?国家统计局的报告会让你大吃一惊,1999年,外资在中国最有利可图的产业是自来水厂,其利润和成本的比率为24.48%,是所有外资投资产业项目中最高的一个。

尽管进入的是与千家万户都有密切关系的供水业,可不事声张的行事风格让相当多的人不知道,外国人已经参与到自来水——一个约定俗成的公共事业中来。迄今为止,全球最大的三家水务公司威望迪集团、法国苏伊士里昂水务集团、英国泰晤士水务公司早已将中国作为其全球市场的重要部分。威望迪集团于1998年加强了在中国市场的“争夺”。在马利梅耶斯总裁率中欧对话代表团访华后,其在华投资超过了10亿美元。名列1999年世界500强第70位的苏伊士里昂水务集团,在华经营已有20多年的历史,在其属下中法水务和得利满公司成就斐然的市场开拓下,早已确定了在中国市场老牌霸主的地位,参与了中国100多个水厂的建设。泰晤士水务公司也已取得上海一个投资在6800万美元的水处理“BOT”(建设、经营、转让)合同,而今年6月间包括OveArup、安格利水务公司、百泰国际集团、麦克唐纳水与环境等著名公司组成的阵容庞大的英国水行业代表团出现在广州、哈尔滨、合肥、昆明四大城市,窥视商机。正在进行中的北京第十水厂的招标,引来了法国、英国、意大利、日本等国的水务公司竞争。

跨国水务赚走哪些钱

这里有必要明确一下水务公司的概念,它是专业做城市水经营与管理的私营性质的企业。像苏伊士里昂水务公司运营水厂和供水管网,其下属得利满子公司专门从事针对饮用水及污水处理厂的建设、纳尔科子公司生产用于水处理的化学药剂。也就是说,它们建水厂,生产清洁的水,铺设管网,把水送进千家万户,回收污水进行净化处理,使水得以循环利用。

法国苏伊士里昂水务集团中国首席代表高中预言,21世纪的主题会是水。他认为,中国水市场至少有五处的钱可赚。首先是工业和生活污水治理。像法国的塞纳河在入海之前,已经被利用过9次;尼罗河在入海之前,已经被利用过了50次。每次利用河水进行工业生产,都要对废水进行处理,达标后再排入河中,这样下游可以继续使用。

其次是城市供水管网的改造。比如要改造大量的旧水管,水管、工程造价,以及可能引起的地面建筑破坏的修复费用将是一笔巨大的金额,这显然不能光靠政府财力,管网的更新与修缮所带来的市场将是天文数字。

三是自来水的深度净化。在一些发达国家,从口味、气味到透明度,自来水完全可以直接饮用,甚至达到了婴幼儿饮用水的标准。

四是发展农业节水灌溉设备。在以色列,农业灌溉采用的是一种作物“滴根”灌溉方式,从水管来的每滴水都能够直接流入作物的根部,不浪费一滴水。同时,农业灌溉用水,也不是自来水,而是经过处理后的灰水。农业用水在中国所占的比例很大,而这部分完全是可以通过技术和政策加以改进的。

五是开发利用节水型器具,比如沐浴设备和冲便设备。

送给你便宜干净的水

“水务公司敢许下这样的诺言,让每家每户的自来水拧开龙头就能喝,这应该是2008年的北京用水的理想。”高中说,苏伊士里昂水务曾将澳门市内80%的水管进行了改造或更新,让水的二次污染问题彻底解决,如今澳门的水已经可以优于欧洲标准,扣除通货膨胀因素,澳门的水价不但没有提高反而有所下降,水务公司通过严格控制成本也获取了相当的利润。另外水价的改革也包括将过去政府的补贴由暗补改为明补,由大锅饭平均主义的补贴改为只补给穷困的人。苏伊士里昂水务在布宜诺斯艾利斯经营当地水业时,一方面努力提高服务质量;另一方面,通过制订合理的水价结构,更精确地计算水费,在让低收入者喝上廉价水的同时也获得了商业利润。

澳门和布宜诺斯艾利斯的成功经验是否预示着中国未来城市水管理的趋势呢?尽管跨国水务觊觎中国水市场并开始加快扩张,但事实上,国内有水厂2000多家,但与外商合资的还不到30家。目前外资在供水行业的示范作用更值得关注。例如,去年底苏伊士里昂水务公司进入沈阳水业有限公司为其提供技术和经营管理服务,采取REST政策,R(REDUCE STAFF)精简队伍,204人一下减了70多人;E(EDUCATION)培训,提高员工技能;S(SYSTEM)进行高效的制度建设;T(TECHNOLOGY)输出技术。与合作前相比,水处理药耗下降了76%,总电耗下降了41%,年节约资金1200余万元。成本的大幅下降,直接保证了清洁与廉价可以兼而有之。

政府对外资进入城市供水领域的开放胸襟,使我们不仅得以利用其雄厚财力,更重要的是,吸收先进经验,使城市水资源系统的价值得到充分发挥,经营者、政府和使用者的利益都会增加。而最终的好处就是城市的现代化进程会大大加快(2000年12月28日《北京晨报》晨石)满钵满;更别提电信巨头、汽车业巨子……然而他们是最赚钱的企业吗?国家统计局的报告会让你大吃一惊,1999年,外资在中国最有利可图的产业是自来水厂,其利润和成本的比率为24.48%,是所有外资投资产业项目中最高的一个。

尽管进入的是与千家万户都有密切关系的供水业,可不事声张的行事风格让相当多的人不知道,外国人已经参与到自来水——一个约定俗成的公共事业中来。迄今为止,全球最大的三家水务公司威望迪集团、法国苏伊士里昂水务集团、英国泰晤士水务公司早已将中国作为其全球市场的重要部分。威望迪集团于1998年加强了在中国市场的“争夺”。在马利梅耶斯总裁率中欧对话代表团访华后,其在华投资超过了10亿美元。名列1999年世界500强第70位的苏伊士里昂水务集团,在华经营已有20多年的历史,在其属下中法水务和得利满公司成就斐然的市场开拓下,早已确定了在中国市场老牌霸主的地位,参与了中国100多个水厂的建设。泰晤士水务公司也已取得上海一个投资在6800万美元的水处理“BOT”(建设、经营、转让)合同,而今年6月间包括OveArup、安格利水务公司、百泰国际集团、麦克唐纳水与环境等著名公司组成的阵容庞大的英国水行业代表团出现在广州、哈尔滨、合肥、昆明四大城市,窥视商机。正在进行中的北京第十水厂的招标,引来了法国、英国、意大利、日本等国的水务公司竞争。

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这里有必要明确一下水务公司的概念,它是专业做城市水经营与管理的私营性质的企业。像苏伊士里昂水务公司运营水厂和供水管网,其下属得利满子公司专门从事针对饮用水及污水处理厂的建设、纳尔科子公司生产用于水处理的化学药剂。也就是说,它们建水厂,生产清洁的水,铺设管网,把水送进千家万户,回收污水进行净化处理,使水得以循环利用。

法国苏伊士里昂水务集团中国首席代表高中预言,21世纪的主题会是水。他认为,中国水市场至少有五处的钱可赚。首先是工业和生活污水治理。像法国的塞纳河在入海之前,已经被利用过9次;尼罗河在入海之前,已经被利用过了50次。每次利用河水进行工业生产,都要对废水进行处理,达标后再排入河中,这样下游可以继续使用。

其次是城市供水管网的改造。比如要改造大量的旧水管,水管、工程造价,以及可能引起的地面建筑破坏的修复费用将是一笔巨大的金额,这显然不能光靠政府财力,管网的更新与修缮所带来的市场将是天文数字。

三是自来水的深度净化。在一些发达国家,从口味、气味到透明度,自来水完全可以直接饮用,甚至达到了婴幼儿饮用水的标准。

四是发展农业节水灌溉设备。在以色列,农业灌溉采用的是一种作物“滴根”灌溉方式,从水管来的每滴水都能够直接流入作物的根部,不浪费一滴水。同时,农业灌溉用水,也不是自来水,而是经过处理后的灰水。农业用水在中国所占的比例很大,而这部分完全是可以通过技术和政策加以改进的。

五是开发利用节水型器具,比如沐浴设备和冲便设备。

送给你便宜干净的水

“水务公司敢许下这样的诺言,让每家每户的自来水拧开龙头就能喝,这应该是2008年的北京用水的理想。”高中说,苏伊士里昂水务曾将澳门市内80%的水管进行了改造或更新,让水的二次污染问题彻底解决,如今澳门的水已经可以优于欧洲标准,扣除通货膨胀因素,澳门的水价不但没有提高反而有所下降,水务公司通过严格控制成本也获取了相当的利润。另外水价的改革也包括将过去政府的补贴由暗补改为明补,由大锅饭平均主义的补贴改为只补给穷困的人。苏伊士里昂水务在布宜诺斯艾利斯经营当地水业时,一方面努力提高服务质量;另一方面,通过制订合理的水价结构,更精确地计算水费,在让低收入者喝上廉价水的同时也获得了商业利润。

澳门和布宜诺斯艾利斯的成功经验是否预示着中国未来城市水管理的趋势呢?尽管跨国水务觊觎中国水市场并开始加快扩张,但事实上,国内有水